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是大學還是科研院所?聽深圳清華大學研究院院長詳解“四不像”

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是大學還是科研院所?聽深圳清華大學研究院院長詳解“四不像”

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深圳清華大學研究院扎根廣東省、深圳市二十年,將體制機制的創新視作生命,在投入機制、用人機制、激勵機制等方面進行了卓有成效的探索,探索出產學研深度融合的科技成果轉化模式,打造出了高效立體的孵化體系。

深圳新聞網2019年7月13日訊(記者 劉夢婷)7月13日上午,由中宣部帶隊的高質量發展集中采訪團來到深圳清華大學研究院。

深圳清華大學研究院院長嵇世山向記者介紹了研究院院史、發展歷程、體制機制創新情況、主要成就、重大項目等。

深圳清華大學研究院扎根廣東省、深圳市二十年,將體制機制的創新視作生命,在投入機制、用人機制、激勵機制等方面進行了卓有成效的探索,探索出產學研深度融合的科技成果轉化模式,打造出了高效立體的孵化體系。

研究院歷經二十多年的建設,形成了研發平臺、人才培養、投資孵化、創新基地、科技金融、國際合作等六大功能板塊互動發展的新局面,創造了五個“第一”:第一家新型科研機構;第一個提出“四不像”理念及模式;第一家新型科研機構的創業投資公司;第一個新型科研機構的科技金融平臺;第一個新型科研機構的海外創新創業中心。

據介紹,深圳清華大學研究院作為全國首個新型科研機構,研究院摸索出“四不像”理論,實現了體制機制的創新和突破——第一,既是大學又不完全像大學,文化不同;第二,既是科研機構又不完全像科研院所,功能不同;第三,既是企業又不完全像企業,目標不同;第四,既是事業單位又不完全像事業單位,機制不同。在“四不像”理論的指引下,研究院作為企業化管理的事業單位,實行理事會領導下的院長負責制,全員聘用,自收自支,自負盈虧,滾動發展。

[責任編輯:鄭曉鵬]
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